Update or Die

A apresentação da Christie Hefner, Chairman and CEO, Playboy e filha do fundador da revista Hugh Marston Hefner foi disparado a melhor da DMA 08 na minha opinião.Ela apresentou com a empresa saiu de um negócio focado apenas em mídia impressa para criação de uma marca multi-milionária e que está presente em todos os pontos de contato possível com o consumidor.O core do negócio Playboy segundo Hefner é atitude, diversão e uma visão de mundo. O que a empresa faz é embalar esta experiência de marca através de vários canais ficando assim presente na vida do seu consumidor o maior quantidade de tempo possível.Ela apresentou exemplos desta estratégia demostrado como a marca é bem sucedida na TV, Internet, Mobile, varejo e clubes de entretenimentos. Hefner deixou bem claro que não são todas as empresas que conseguem se desprender do seu negócio original e se expandir para diversos canais. Citou com exemplo a diferença entre a Virgin Airlines vs American Airlines e Nike e Reebok.  Para ela as primeiras são marcas e as segundas apenas uma empresa de aviação e uma fabricante de calçados.Resumindo estes foram as lições aprendidas pela Playboy e que podem ser utilizadas por qualquer empresa que ter sucesso em um mundo cada vez mais multi (canal, media….):- Gere sinergia entre os canais (o time de vendas é um só)- Respeite a diferença entre os canais (nada de jogar o conteúdo do impresso no on-line por exemplo)- Esteja aberto para aprender, cometer erros e inovar- Aprenda constantemente com o consumidor- Em um mundo cada vez mais hi-tech seja hi-touch, ou seja, pontos de contato físicos continuaram cada vez mais relevantes (esta eu adorei)Acho que os grandes grupos  de mídia brasileiros deveriam prestar profunda atenção no que a Plaboy está fazendo. É discurso colocado em prática. Para acessar os vídeos e fotos gravadas na DMA acessem www.ithink.com.br/dma08aovivo     Vídeo com um pedaço da apresentação:

[video]http://www.youtube.com/watch?v=CIA2vhqkiyA[/video]